4月10日，恒天纖維集團有限公司在合肥召開2018年采購及營銷工作會議，總結采購及營銷工作，部署2018年采購及營銷相關重點工作，旨在協(xié)調(diào)解決恒天纖維旗下企業(yè)在采購和營銷過程中存在的問題。中國恒天集團副總裁、恒天纖維集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王東興，黨委副書記、副總經(jīng)理王長峰，恒天纖維集團副總經(jīng)理、總會計師季長彬、總工程師王樂軍、相關業(yè)務部門主要負責人、纖維集團所屬企業(yè)主要負責人參加了會議。會議由恒天纖維集團副總經(jīng)理、總會計師季長彬主持。

會議上，纖維集團經(jīng)營部對纖維集團的采購及營銷工作進行了總結；保定天鵝、濰坊欣龍、恒天中纖對去年經(jīng)營業(yè)績的完成情況、今年經(jīng)營的重點工作和目標做了匯報，與參會代表就纖維集團內(nèi)部的采購及營銷工作展開了討論，希望通過集團內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通和信息共享實現(xiàn)共贏。

王東興在總結講話中指出，實現(xiàn)采購成本的降低是集中采購的目的，信息透明是降低采購成本的前提，并對做好2018年纖維集團采購及營銷工作提出要求：一是要實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，形成定期交流的機制，做好相關研究工作，所屬企業(yè)應及時調(diào)整思路提高效率；二是明確集中采購工作的具體要求，確保集中采購工作的順利開展；三是對集中采購中出現(xiàn)的資金問題做出明確指示，各企業(yè)須誠實守信；四是要將集中采購最終體現(xiàn)在企業(yè)成本降低和效益的提升上。