12月23日上午，恒天集團總裁劉海濤到恒天海龍進行現(xiàn)場工作調(diào)研，恒天集團專職董監(jiān)事張志鴻，恒天纖維子集團紀委書記姜俊忠，恒天海龍總經(jīng)理申孝忠、黨委書記馬立臣等班子成員參加了調(diào)研座談。

申孝忠匯報了恒天海龍面臨的經(jīng)濟形勢以及當前在生產(chǎn)運行、技術(shù)改造、環(huán)保治理、產(chǎn)品營銷、科技創(chuàng)新等方面的工作情況以及明年的工作思路。海龍與會班子成員還就恒天海龍當前的基本情況進行了匯報和溝通交流。

劉海濤在聽取工作匯報后作了重要講話。他說，這次來濰坊也與濰坊市委、市政府做了溝通，核心是恒天海龍的新園區(qū)建設工作。一是新的園區(qū)建設要立足于良好工作和生活環(huán)境；二是力爭當?shù)卣С郑晟聘黜椗涮自O施；三是用足用好存量資源，實現(xiàn)效益最大化；四是切實解決環(huán)保、成本壓力，使恒天海龍迎來可持續(xù)發(fā)展的新局面。劉海濤要求，海龍現(xiàn)場班子要積極向濰坊市委、市政府匯報對接，力爭早日成立新園區(qū)建設協(xié)調(diào)領導小組，并迅速開展項目建設前期工作。

劉海濤指出，今年是恒天海龍非常艱難的一年，海龍班子帶領廣大干部職工外爭市場，內(nèi)降成本，頂著環(huán)保治理的巨大壓力，堅持企業(yè)的穩(wěn)定運行，取得了良好的成績。下步要著力做好以下七個方面的工作：一是做好增量，圍繞新園區(qū)建設做好新園區(qū)的定位與發(fā)展，培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)；二是盤活現(xiàn)有存量，堅持有所為有所不為，解決好歷史遺留問題；三是深化改革，減輕負擔，提升機制；四是突出創(chuàng)新，發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢，提高企業(yè)核心競爭力，同時在商業(yè)模式和管理模式上也要創(chuàng)新；五是圍繞著纖維子集團發(fā)展大局，海龍自身要做精做細各項工作；六是穩(wěn)定職工隊伍，統(tǒng)一思想，團結(jié)一心，凝心聚力，共謀發(fā)展，尤其要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨員領導干部更要以身作則；七是做好安全生產(chǎn)工作，要常抓不懈，警鐘長鳴，保證各項工作的順利開展。

最后，劉海濤說，在當前這個艱難的時候，恒天海龍要進一步提振職工信心，下定決心，認準方向，定好目標，全力以赴做好各項工作。集團公司將一如既往地支持恒天海龍的發(fā)展建設，衷心希望恒天海龍一天更比一天好，衷心希望恒天海龍的廣大干部職工齊心協(xié)力，在今后的工作中取得更大的成績。（張永保）