為全面貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步貫徹落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》部署要求，切實推動質(zhì)量效益提升，國機(jī)集團(tuán)組織開展了2023年“質(zhì)量月”活動，恒天集團(tuán)、纖維集團(tuán)積極部署落實，各企業(yè)結(jié)合實際、精益求精，全員參與。

焙燒崗位班長何海濤正在給焙燒增濃器下料

濰坊欣龍生物材料有限公司圍繞恒天集團(tuán)、纖維集團(tuán)關(guān)于2023“質(zhì)量月”活動通知精神，組織多種“質(zhì)量月”競賽活動，讓質(zhì)量管理意識深深的印刻到每個員工的日常工作中。其中‘身邊小改進(jìn)，質(zhì)量大成效’活動，首先在各車間展開，并取得一定成效。

測量S桶鹽漿濃度

元明粉是酸站車間的副產(chǎn)品，每天接近三百噸的產(chǎn)量。白度，是決定其市場競爭力和價格的重要指標(biāo)，我們前期產(chǎn)出的元明粉白度指標(biāo)一直不太穩(wěn)定，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量及市場競爭力。焙燒崗位班長何海濤看眼里急在心上，他身體力行通過對工藝操作的細(xì)致排查，最終提高元明粉質(zhì)量。他首先要求全班各個崗位工藝操作嚴(yán)格遵守操作手冊，一絲不茍、精益求精，從整個工藝流程進(jìn)行控制，再逐一在各個崗位進(jìn)行排查，一步步縮小問題所在環(huán)節(jié)范圍。查找問題的過程是繁瑣枯燥的，何海濤不斷給全班人員鼓勁樹立信心，從結(jié)晶、脫水到熔融、蒸發(fā)加熱再到打包，每個工序上下一心，克服種種困難；配合車間引進(jìn)白度儀器在現(xiàn)場檢測，根據(jù)數(shù)據(jù)隨時調(diào)整工藝指標(biāo)。

抽取元明粉樣品

經(jīng)過不懈努力，終于分析發(fā)現(xiàn)影響白度原因在料液比例和蒸發(fā)時間上。通過不斷研究數(shù)據(jù)、多次實驗，找到了料液蒸發(fā)的最佳時長，從而使元明粉白度由82穩(wěn)定到87左右，達(dá)到了優(yōu)等品質(zhì)。元明粉出庫量100%，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供不應(yīng)求。

測元明粉白度指標(biāo)

質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生之源。酸站車間質(zhì)量管理以全面質(zhì)量管理的工作體系為基礎(chǔ)，賦予適應(yīng)市場、應(yīng)對市場變化的一系列創(chuàng)新理念，滿足客戶的市場需求。正是深入實施質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，時刻牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一的意識。凝心聚力，擔(dān)當(dāng)實干，全方位建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，才能奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，才能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。