保定天鵝作為我國第一家萬噸級萊賽爾纖維生產(chǎn)企業(yè)，全力潛心研究溶劑法紡絲技術(shù)與成果轉(zhuǎn)化，深耕萊賽爾纖維創(chuàng)新領(lǐng)域十幾年，開創(chuàng)了多個國內(nèi)第一，為國家做大做強綠色新型纖維提供了強有力的技術(shù)支撐。但近幾年，隨著國內(nèi)萊賽爾纖維新增產(chǎn)能及產(chǎn)量均逐年增加，市場供大于求，品質(zhì)良莠不齊，上游原材料價格上漲、競爭對手步步緊逼等一系列挑戰(zhàn)，企業(yè)出現(xiàn)連年虧損，生存發(fā)展步履維艱。

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，“全面深化改革，首先要刀刃向內(nèi)、敢于自我革命，重點要破字當(dāng)頭、迎難而上。”習(xí)近平總書記的講話為國企改革指明了出路。保定天鵝領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定了以“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)”總基調(diào)，錨定“增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、拼市場”工作主線，以加強黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化改革創(chuàng)新為動力，以風(fēng)險防控為保障，做深“六篇文章”，實現(xiàn)“六個突破”，持續(xù)推進(jìn)減虧脫困工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。保定天鵝改革脫困“突圍之戰(zhàn)”就此“打響”。

一是做深管理提升文章，在提高運營效率上實現(xiàn)新突破，要擴展成本管控空間，實施管理降本、增效降本、減員降本，打通“堵點”，暢通“痛點”，止住“出血點”；

二是做深降本增效文章，在提高生產(chǎn)效率上實現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，強化生產(chǎn)系統(tǒng)運行保障，穩(wěn)步提高A100纖維市場份額，阻燃、抗菌纖維形成實質(zhì)性銷售，鞏固出口貿(mào)易良好態(tài)勢。

三是做好績效考核文章，在激發(fā)機制活力上實現(xiàn)新突破。要完善主要經(jīng)濟指標(biāo)月度分解考核辦法，考核指標(biāo)到崗、到人，以月保季，以季保年，序時推進(jìn)年度任務(wù)落實。

四是做深技術(shù)引領(lǐng)文章，在強化科技賦能上實現(xiàn)新突破。要完善技術(shù)創(chuàng)新管理決策層、實施層、支持層的三級創(chuàng)新體系，在考核激勵、產(chǎn)學(xué)研、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等機制方面創(chuàng)新思路，實現(xiàn)突破。

五是做深風(fēng)險防范文章，在安全穩(wěn)健運營上實現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步做好合規(guī)管理體系建設(shè)，抓好組織體系、制度體系和運行機制等工作的落實；積極處理涉企法律糾紛，最大程度減少風(fēng)險影響、挽回風(fēng)險損失。

六是做深群團服務(wù)文章，在激發(fā)企業(yè)活力上實現(xiàn)新突破。要持續(xù)開展技術(shù)練兵、合理化建議活動，激發(fā)職工內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力。

“企業(yè)不消滅虧損”、虧損就會消滅企業(yè)”。對保定天鵝而言改革脫困、扭虧發(fā)展是大勢所趨，也是企業(yè)生存的唯一出路，既是“軍令”如山，也是企業(yè)生存、員工穩(wěn)定的生死抉擇。知者行之始，行者知之成。既無退路，背水一戰(zhàn)。保定天鵝將在黨的二十大精神的指引下，在恒天集團、纖維集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，錨定新的目標(biāo)任務(wù)，凝聚萬眾一心的合力，保持勇毅篤行的堅定，以奮斗者的姿態(tài)和干勁,披荊斬棘，奮力開創(chuàng)一條公司改革脫困，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新道路。