近日，濰坊欣龍公司在賓館二樓會議室召開了安全生產(chǎn)工作大會。恒天纖維集團總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)張志宏，公司總經(jīng)理申孝忠等班子成員、公司安委會成員、各車間主任、安全科長、安全生產(chǎn)先進車間及班組代表共77人參加了會議。

會議對2018年度安全生產(chǎn)先進車間和先進班組進行了表彰，對2018年度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對2019年安全生產(chǎn)工作進行了部署安排。

申孝忠在大會上講了話。2019年是公司發(fā)展極為重要和關(guān)鍵的一年，將面臨生產(chǎn)經(jīng)營、新項目建設(shè)、土地開發(fā)利用三大重點任務(wù)，大事、難事、要事較多，在這一特殊時期，做好安全工作尤為重要。首先要提高政治站位講安全。要學以致用、知行合一，學習好、領(lǐng)會好、踐行好習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想。全面落實恒天集團劉海濤總裁“強化紅線意識，嚴格落實安全主體責任，全面降低安全風險”和王東興副總裁“安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展改革大局”的指示要求，在工作中將安全抓細抓實。二是從嚴管理，筑牢安全基礎(chǔ)。安全是硬指標，實行“一票否決”制。抓好安全生產(chǎn)沒有捷徑可走，唯有從嚴從細從實。三是強化安全生產(chǎn)“四種意識”：即“居安思危”的意識、“防微杜漸”的意識、“永遠在路上”的意識、“安全就是效益”的意識。

最后，大會要求各單位要把握住安全生產(chǎn)的特性，強化管理，常抓不懈；要做到全員全方位、橫到邊豎到底的管理；要加強經(jīng)驗交流，取長補短。要以這次大會為契機，認真落實會議精神，落實安全生產(chǎn)各項要求，為公司轉(zhuǎn)型升級、涅槃重生提供切實有力的安全保障。

（文/濰坊欣龍公司 劉君聯(lián) 圖/張永保）