5月8日下午，恒天纖維集團(tuán)在保定天鵝現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題組織召開(kāi)保定天鵝5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。恒天纖維主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)，保定天鵝黨委書(shū)記、執(zhí)行董事譚衛(wèi)東，恒天纖維副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)杜源亮，黨委工作部部長(zhǎng)李飛等相關(guān)人員出席會(huì)議，保定天鵝領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由保定天鵝黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高兵主持。

會(huì)上，保定天鵝各部室負(fù)責(zé)人圍繞1-4月工作展開(kāi)詳細(xì)匯報(bào)并對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)企業(yè)，查找差距，總結(jié)不足，提出后續(xù)工作思路。

隨后，公司班子成員依據(jù)各自分管領(lǐng)域，對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理與深入分析。他們結(jié)合各部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容，肯定成績(jī)的同時(shí)，也指出存在的不足，并從戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、協(xié)同管理等方面提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)，要求各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)協(xié)作配合，共同推動(dòng)公司項(xiàng)目二期建設(shè)。

高兵對(duì)會(huì)議進(jìn)行全面總結(jié)，強(qiáng)調(diào)面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)與緊迫感，要求各部門(mén)針對(duì)問(wèn)題拿出辦法和措施，做到真抓實(shí)干。他提出下一步要強(qiáng)化成本控制，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，確保完成全年考核目標(biāo)。

   譚衛(wèi)東認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，結(jié)合保定天鵝實(shí)際運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行深入分析，他肯定了企業(yè)近期取得的成績(jī)，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的問(wèn)題，譚衛(wèi)東提出一系列切實(shí)可行的建議，一是持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)策略，拓展采購(gòu)渠道，降低原材料采購(gòu)成本；二是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，開(kāi)發(fā)客戶(hù)群體；三是加快二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完善項(xiàng)目管理機(jī)制，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量交付；四是加快技術(shù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，產(chǎn)品差異化實(shí)現(xiàn)階段性突破。他鼓勵(lì)保定天鵝全體員工要堅(jiān)定信心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新突破。